文化合伙人-实事求是，简单透明；一心为公，光明磊落

加强廉政建设，坚守廉政红线。令牌文化二十条中第二条“实事求是，简单透明，一心为公，光明磊落”倡导我们，在工作中讲原则，守底线，以令牌集团员工行为规范十大红线为准绳，做廉洁自律的表率。

为贯彻落实令牌文化，做好对内宣贯工作，集团子公司盛宏建筑积极于所在项目开展主题文化分享活动，伙伴们通过实际工作案例，抒发所感所想，共同推进文化共建共享。





无论生活还是工作，我们都应该怀有赤诚之心，实事求是，简单透明。工作中，作为财务管理人员，经常会与金钱打交道，我们必须坚决、果断的拒绝一切诱惑，不谋私利，守住底线，让自己干干净净、清清白白。同样，对于财务管理人员，更应该一心为公，简单透明，一就是一，二就是二，差一分钱都不行。

——盛宏建筑副总经理赵咏华


 


 

实事求是，简单透明:人生之路坎坷崎岖，难免会遇到各种各样的艰险和风浪。能否以科学、正确、坚忍不拔的态度和意志闯过这些关口，是检验一个人是强者还是弱者的试金石，是决定一个人一辈子能否有所作为的关键性因素；一心为公：作为一名基层员工，必须要结合自身工作实际，多谈一心为公的理想，多干一心为公的实事，多思一心为公的方法，真正把一心为公的精神贯彻落实到工作实践中；光明磊落：没什么都不能没真心，丢什么都不能丢善心，坦坦荡荡，不虚伪，本本分分，不耍滑，绝对不做无耻之辈，光明磊落做人做事，踏踏实实才能成功。

——武威令牌·丝路悦府住宅建设项目 司培军
 

在管理过程中，个别班组会找各种借口来掩盖自己工作中的陋习，作为管理者，我们一定要坚守底线，不能敷衍且行且过。要严格按照公司标准，以事实为准，杜绝班组提出的各种诱惑，不贪图小便宜，拿老板一分钱就要给老板创造一分钱的价值，做人做事一定要光明磊落。

——武威令牌·丝路悦府住宅建设项目 王永强



 


 

在我们身边就有这样的榜样：工程重点在质量，难点也在质量。为贯彻落实公司7“0”目标的实现，王月兵同志“不怕麻烦、不留遗憾”，在8#楼二次结构施工中严格按照三检制度，对砌体质量严格控制，按照公司标准化严格要求班组。不合格就是不合格，不合格产品宁可推倒重来也不放过。王月兵同志坚守底线，一心为公，虽与工人时有争论仍不厌其烦。坚持每日过程控制，时时测量，时时纠正，实事求是。保证了砌体质量。

——秦安令牌·玖号院项目 李政

任何事情要有预见性，“想都是问题，做才有答案”，在日常管理工作中，我们应加强班组间的协调沟通，做到“事前有计划、事后有反馈”。出现问题以实事求是的态度解决，公平公正，一心为公，时刻秉承以团队为核心的思想，永远以公司、集体为首要，吃水不忘挖井人，在光明磊落的前提下体现个人价值。

——秦安令牌·玖号院项目 常勇



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